Доверь свой бизнес
профессионалам
#
+7 (964) 769-90-40 Калькулятор
Главная » Консалтинг » Финансовое управление » Разработка системы бюджетного управления

Разработка системы бюджетного управления

Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.

Бюджетирование – это процесс согласованного планирования работы и управления деятельностью подразделений с помощью смет и экономических показателей. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.

В бюджетах отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущее управление и контроль за достижением запланированных финансовых показателей компании на всех стадиях ее деятельности. В качестве показателей могут использоваться статьи затрат в бюджетах, значения чистой или маржинальной прибыли, рентабельность, себестоимость, объем выручки, производительность и др. При оперативном управлении, анализируя отклонения, можно ответить на вопросы, как каждое подразделение прожило очередной день: в «плюс» или в «минус», заработало прибыль или оказалось в убытке. Более того, анализируя отклонения, можно определить, какие факторы повлияли на результат (условия производства, конкурентоспособность, ограниченность производственных мощностей, ассортимент продукции, оборачиваемость активов, запасы на складе, наличие и стоимость сырья, технологические особенности и др.), и кто несет ответственность за неблагоприятные отклонения.

Счетчик посещаемости и статистика сайта